初代濱本甚之助が、尼崎の地で創業して以来、100年を超える歴史を重ねてまいりました。その底流には常に創業当時の起業家精神が脈々と流れ続けています。私どもはこの精神を受け継ぎながら時代に即応した企業であり続けるべく、「柔軟な思考と迅速な行動力」に加え「お客様本位」を大切にして事業を展開しています。『道義を本として、信用を重んじ、確実を旨とすべし』の社訓を胸に、社員一丸となって次の100年へと歩みを進めていく所存です。 これからも、一層のご愛顧と末永いお引き立てを賜りますようお願い申し上げます。
濱本ジェネラルコーポレーションでは、次世代育成支援対策推進法および 女性活躍推進法に基づき、以下の通り行動計画を策定しています。
〇計画期間： 令和6年9月1日～令和11年3月31日
〇目 標 ： 2029年度までに育児休業取得率80%を達成する
目標達成に向けた中間年度までにおける取得率目標を次の通りとする
2026年度・・・取得率60%
2028年度・・・取得率75%
〇取り組み内容：
１．従業員に対し、育児休業に係る諸制度を再周知する
２．階層別教育に制度説明を織り込むことで理解度向上を図る
３．育児休業対象者への定期的なフォローを実施する
弊社は、お客様、お取引先様、協力会社様との信頼関係を大切にし、ご意見・ご要望・ご指摘には誠実かつ真摯に対応い たします。 一方で、社会通念上相当な範囲を超える要求や言動により、当社従業員の人格や尊厳を傷つけ、安全で健全な就業環境が 損なわれる行為については、従業員を守るため組織として毅然と対応いたします。
当社がカスタマーハラスメントと考える主な行為
・暴言、侮辱、人格を否定する発言
・脅迫、威嚇、恫喝、過度な叱責
・正当な理由のない過大な要求や契約範囲を超える要求
・長時間の拘束、執拗な電話・メール・面談の強要
・暴力行為、器物損壊、土下座等の強要
・SNS等での誹謗中傷や従業員の個人情報の公開
・荷待ち・現場対応等における著しく不当な待機や威圧的な言動
※ 上記は例示であり、これらに限りません。
当社の対応
カスタマーハラスメントに該当すると判断した場合、当社は状況に応じて次の措置を講じることがありま
す。
・対応の中止または面談・電話の終了
・担当者の変更や複数名での対応
・現場からの退場要請・入構制限
・お取引内容の見直し、取引停止または契約上の対応
・弁護士等への相談・通報
今後も当社は、すべての関係者と相互に尊重し合える良好な関係の構築に努め、安全・安心な事業環境の
実現を目指してまいります。
株式会社濱本ジェネラルコーポレーション
